Etapa 6: Controlar situação Implantada

Após a implementação da melhoria proposta, se faz necessário o controle do novo processo. Normalmente, os processos tendem a retornar ao seu estado anterior. Se a mudança é algo difícil de se realizar, a sustentabilidade da situação implantada é ainda mais complicada.

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            O foco inicial é concluir todas as atividades do evento kaizen que não foram possíveis de serem implantadas durante a semana.

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            Com a conclusão das atividades pós-kaizen, deve-se iniciar as auditorias de sustentabilidade. Para a realização das auditorias, é necessário criar um check list com todos os pontos de mudança do fluxo implantado, identificar o responsável pela área e definir a frequência com que a auditoria é realizada (diariamente, duas vezes por semana, semanalmente ou mensalmente). Quanto mais positivas forem as respostas do check list, menor será a frequência.