Metodologia dos “5S” (seiri, seiton, seiso, seiketsu e shitsuke)

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Objetivo: criar senso de organização e melhor eficiência do local de trabalho.

É uma ferramenta de melhoria na organização por meio de gerenciamento visual, utilizada para aumentar a eficiência, criar um ambiente mais seguro, além de ser uma prevenção de ocorrência de problemas. Cada “S” é responsável por um senso.

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​Fonte: Adaptado de GRABAN, 2013. p.107.

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